Direction de projet deléguée


Les risques d’une mauvaise gestion de projet ne doivent pas être sous-estimés. Une vision partielle des enjeux, un manque de gouvernance, une mobilisation insuffisante des équipes, un dérapage des délais et du budget peuvent être lourds de conséquence.

Parce que vous ne disposez pas forcément en interne des ressources et compétences nécessaires, Colliers International France propose des missions de Direction de projet déléguée. Intégré à vos équipes internes, ce profil senior, ayant à la fois une connaissance de l’entreprise et une maîtrise des sujets immobiliers prend en charge votre projet. Il définira et pilotera les instances de décision, mobilisera les acteurs dans la durée, et sécurisera la mise en œuvre.

Au-delà de la disponibilité opérationnelle totale du directeur de projet, cette solution vous offre l’avantage d’une neutralité politique et d’une écoute impartiale qui facilitent les échanges tout au long du projet.

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GRANT THORNTON
2016 | Grant Thornton, cabinet d’audit, de conseil et société d’avocats faisant partie des leaders du secteur, choisit Colliers International France pour l’accompagner dans le choix de son nouveau siège et la réalisation de ses nouveaux espaces de travail. Plus d’une dizaine d’experts Colliers ont été mobilisés sur le projet réalisé sur une période de 11 mois.
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FAURECIA
2017-2018 | Nous avons accompagné Faurecia et ses 600 collaborateurs sur son projet de nouveau siège monde de 12 000 m2 à Nanterre. Nos missions : mise en place de l'organisation du projet, management des instances de décision, aide à l'alignement des membres du COMEX en appui du DRH groupe, interface avec le promoteur en charge du BEFA et des travaux preneur…