Coaching de projet immobilier


  

Parce que nous savons que gérer un projet immobilier transformant est une mission complexe, Colliers International France a développé une offre de coaching afin d’accompagner les dirigeants, directeurs de projets et managers dans leurs projets de grande ampleur ; déménagement, nouvel environnement de travail, regroupement d’entités, changement des modes de travail, concrétisation d’une fusion, restructuration…

 

Notre connaissance de l’environnement de travail et de l’accompagnement au changement, ainsi que notre agilité dans un contexte de profondes mutations des modes travail, nous permettent de savoir ce que vont traverser les dirigeants et entreprises et de leur apporter des conseils pertinents et efficaces afin de garantir le succès de leurs projets de transformation.

 

Nous proposons un accompagnement individuel tout au long du projet afin de permettre au directeur ou manager d’appréhender différents axes.

 

Anticiper au mieux les contraintes, comprendre l’origine et la nature des difficultés rencontrées, définir un modèle de leadership
Fédérer les collaborateurs autour du projet, avoir une approche RH
Accompagner la relation sociale, informer du cadre légal
Identifier les étapes clés, anticiper les risques et adopter les bonnes postures