Stratégie et Organisation


Les consultants de l’équipe Stratégie et Organisation peuvent vous accompagner dans la structuration et le développement stratégique de votre immobilier. Ils vous aideront à définir et mettre en place le business model immobilier, l’organisation et le management adéquats, en créant ou développant la fonction immobilière au sein de l’entreprise, avec des compétences à la hauteur de vos ambitions. La performance de votre immobilier reposant sur la maîtrise de l’information, ils vous aideront également à centraliser et sécuriser les données et à implémenter des outils de pilotage efficaces. Enfin, le cas échéant, ils vous conseilleront sur le choix et le mode de mise en œuvre de l’externalisation totale ou partielle de la fonction immobilière (Asset Management, Property Management / gestion des baux, Facility Management).

Notre ambition est d’aider les dirigeants à maximiser et pérenniser la contribution du levier immobilier au succès de leur entreprise.

Ils nous font confiance !
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Colliers International France a accompagné l’Université de Bordeaux dans l’élaboration d’une nouvelle stratégie immobilière dans le cadre de la transformation du monde universitaire, de regroupement de Bordeaux I, II et IV en 2014 et de la dévolution de son patrimoine.
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L'ORÉAL
20017 / 2018 | Mise en place du système de pilotage immobilier du groupe.
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2018 | Mise en place du système de pilotage immobilier, de centralisation des engagements locatifs et des contrats d’équipement et de calcul des impacts comptables au regard des normes IFRS16.
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ENGIE
2018 | Accompagnement à la réinternalisation des activités de gestion immobilière, à la réorganisation interne et à la mise en œuvre d’un outil de gestion locative.
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MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE
2018 | Élaboration d’un guide de la valorisation immobilière pour les universités (DGESIP).
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2018 | Élaboration d’un nouveau modèle d’accueil des consultants à la BEI.
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SANEF
2018 | Réalisation d’un diagnostic pour optimiser l’organisation et exploitation des bâtiments (Airs autoroute).
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SNCF
2018 | Mise en place d’un cycle de formation métier auprès des gestionnaires de portefeuilles immobiliers.
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ORANGE
2018 | Identification des leviers d’optimiser des CAPEX immobiliers (dépenses d'investissement de capital).