Colliers International France structure son offre de services autour de trois pôles : Transaction, Projets et Advisory.

 

Dans un contexte de mutations profondes du marché immobilier et de transformation des entreprises, Colliers International France décide de structurer sa proposition de valeur autour de trois typologies de métiers (Transaction, Projets et Advisory) pour mieux répondre aux enjeux et usages des entreprises et investisseurs. Colliers International France accompagne ses clients sur toute la chaine de valeur immobilière via une approche singulière résolument orientée résultats avec une réelle agilité et adaptabilité.

« Notre ambition est d’imaginer l’immobilier de demain sous toutes ses dimensions pour répondre aux enjeux multiples de nos clients. Le marché immobilier évolue de manière importante, l’arrivée de nouveaux acteurs vient challenger le modèle existant, les utilisateurs deviennent de plus en plus exigeants quant à leur immobilier et la relation entre le propriétaire et l’occupant en est profondément bouleversée. Le besoin de faire converger les intérêts de tous ces acteurs n’a jamais été aussi fort. » déclare Gilles Betthaeuser, Président de Colliers International France.

 

L’offre transactionnelle de Colliers International France est portée par une équipe d’une quarantaine de collaborateurs, profils brokers et consultants et réunit aujourd’hui les activités Capital Markets, Agency, Tenant Rep et Tenant Knowledge.

« Notre volonté est de créer un véritable département Transaction qui travaille en synergie avec les autres pôles de Colliers International France et s’appuie en particulier sur notre fine connaissance des besoins et des contraintes des utilisateurs. Nous accompagnons utilisateurs et investisseurs sur de grandes transactions et opérations complexes à forte valeur ajoutée.» déclare Xavier Mahieu, Directeur Général du pôle Transaction. 

 

Au cœur de l’ADN de Colliers International France, les pôles Projets et Advisory regroupent les activités d’accompagnement de grands projets de déménagement de sièges sociaux et de transformations d’entreprises par le prisme de l’environnement de travail. L’ambition de ces équipes est de concevoir et réaliser des environnements de travail motivants et performants pour grands groupes et ETI.

« Notre force réside dans notre capacité à accompagner nos clients sur de grands projets de transformation en mobilisant une équipe projets pluridisciplinaire. Nous accompagnons également nos clients dans leurs projets d’aménagement clé en main en répondant à leurs enjeux d’innovation. Nos experts décryptent les tendances de demain pour concevoir des environnements design, créatifs et sur-mesure. » déclare Pierre-Gilles Solvit, Directeur Général du pôle Projets.

 

Le pôle Advisory rassemble des expertises diverses et une forte complémentarité de profils : Conseil en stratégie immobilière, Workplace, Change & Communication, Tenant Rep Conseil, Recherche & Développement, Expertise.

« Nous accompagnons les entreprises dans l’appréhension de leurs enjeux immobiliers et d’environnement du travail, nous nous efforçons de d’anticiper les tendances de travail de pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation d’entreprise, d’organisation de leurs fonctions immobilières, dans la mise en place d’environnements de travail innovants et dans l’accompagnement de ces projets auprès de leurs collaborateurs. » déclare Stéphanie Fauré, Directrice du pôle Advisory.

 

« C’est en capitalisant sur notre expertise utilisateurs reconnue depuis plus de 20 ans que nous nous différencions sur le marché. Nous sommes aujourd’hui capables à la fois de décrypter le langage des utilisateurs et les stratégies des investisseurs. » conclut Gilles Betthaeuser, Président de Colliers International France