Colliers International France propose une offre de coaching de projet immobilier

Changement des modes de travail, nouvel environnement physique, regroupement d’entités, concrétisation d’une fusion, restructuration, déménagement : quelle que soit sa nature, gérer un projet immobilier transformant de grande ampleur est une mission complexe source de nombreuses pressions pour ceux qui la pilote.

Pour répondre à cette problématique, Colliers International France propose sa première offre de coaching de projet immobilier destinée aux cadres dirigeant(e)s, directeurs et directrices de projets et managers d’équipe.

Au-delà des moyens et de la méthodologie, le succès d’un projet immobilier repose sur les individus qui le portent.  Le directeur ou la directrice de projet est particulièrement exposé(e) et au cœur d’enjeux multiples dans le cadre d’un projet immobilier ou de transformation.

Pour permettre au manager d’appréhender ces différents enjeux, l’offre de coaching de projet immobilier développée par Colliers International France propose un accompagnement :

  • Individuel : anticiper au mieux les contraintes, comprendre l’origine et la nature des difficultés rencontrées, définir un modèle de leadership
  • Humain : fédérer les collaborateurs autour du projet, avoir une approche RH
  • Juridique : accompagner la relation sociale, informer du cadre légal
  • Gestion : identifier les étapes clés, anticiper les risques et adopter les bonnes postures.

 

L’offre de coaching de projet immobilier est pilotée par Caroline Bénech, Chief Transformation Officer de Colliers International France et Executive Coach certifiée.
Auparavant responsable de la communication au Ministère des Armées pendant 15 ans, Caroline Bénech rejoint le monde de l’immobilier en 2007 en intégrant Colliers International France en qualité de Directrice du département Communication et Accompagnement au changement.

« Afin de garantir le succès des projets de transformation de nos clients et pour les préparer aux étapes de changements qu’ils vont vivre, nous proposons chez Colliers de leur faire profiter de notre expérience, séniorité et recul pour leur apporter des conseils pertinents et efficaces. Nous pouvons aider les entreprises et leurs dirigeant(e)s à anticiper ce qu’ils vont traverser par notre connaissance de l’accompagnement au changement des environnements de travail et notre agilité dans un contexte de profondes mutations des modes de travail » déclare Caroline Bénech.

 

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Caroline Bénech

Chief Transformation Officer and Executive Coach

Paris

Actuellement Chief Transformation Officer pour Colliers France et Executive Coach certifiée, Caroline intervient chez les clients pour accompagner individuellement les dirigeants, directeurs de projet et managers d'équipe dans leur projet immobilier de tranformation.

Entrée chez Colliers en 2007  et rapidement nommée Directrice du département Communication et Accompagnement du changement pour nos clients, Caroline a travaillé auparavant  au Ministère des Armées comme responsable de la communication interne et externe, du lobbying, rédactrice en chef  de différents supports. 

Elle est diplômée du Celsa  (Communication),  licence d'Anglais (Sorbonne),  journalisme (CFJ) et coach (IFG).

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Charlotte Girard

Chargee de Communication

Paris

J'ai intégré Colliers en janvier 2019 en tant que chargée de communication, je suis en charge des relations presse et des publications  externes.

Auparavant, j'étais chargée de communication & marketing au sein d'Infopro Digital, groupe de médias BtoB, pendant 7 ans.

 

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