Hotelmarkt Amsterdam

Download het rapport

Het aantal geboekte hotelovernachtingen in Amsterdam steeg vorig jaar met 12% naar 15,6 miljoen. Deze groei zet door met een jaarlijks groei van 6% tot 2022. Hierdoor zijn er in dat jaar 21 miljoen overnachtingen te verwachten. Een tekort aan hotelkamers in de stad komt daardoor in rap tempo dichterbij.

Aantal gasten groeit harder dan aantal kamers
De hotelsector heeft niet stil gezeten. Tussen 2010 en 2017 kwamen er 124 hotels en 10.000 hotelkamers bij. De stad telt nu 342 hotels en 31.000 kamers. Sommige hotels hebben al voor de hotelstop een vergunning zeker gesteld, waardoor het aantal kamers stijgt tot ruim 38.000 in 2022. Een gemiddelde groei van 4,5% per jaar. Als de hotelstop van kracht blijft, stabiliseert het aantal kamers na 2022, terwijl het aantal reizigers naar verwachting blijft toenemen met minimaal 6%. Ook na 2022.

“Het aantal gasten groeit veel sneller dat het aantal kamers in de stad,” zegt Joost Mees, Director Hotels Benelux. “Nu al zijn er soms geen kamers meer te krijgen in de stad. Dit gaat de komende jaren steeds vaker voorkomen, nu het tekort aan kamers in zicht komt.”

Illegale verhuur tegengaan
Het effect van het kamertekort zal vooral zichtbaar zijn in stijgende kamerprijzen en een hogere bezettingsgraad van bestaande hotels. De gemiddelde kamerprijs is op dit moment al 144 euro per nacht en de bezettingsgraad ligt op 82%. De kans is dat dit illegale verhuur in de hand werkt, omdat reizigers op zoek gaan naar goedkopere alternatieven. Deze illegale verhuur vindt vooral plaats in de binnenstad. Het tegengaan van nieuwe hotelontwikkelingen zorgt niet voor het bereiken van het doel van de hotelstop: het indamming van de toeristenstoom in de binnenstad.

Nieuwe beleving buiten het Amsterdamse stadshart
Het is belangrijker om de energie te richten op het spreiden van reizigers. Niet alleen binnen Amsterdam, ook in andere delen van de randstad liggen kansen. Een verbeterde infrastructuur tussen de grote steden en kleinere gemeenten zorgt ervoor dat reizigers sneller voor een hotel buiten de stad kiezen. Trekpleisters buiten het centrum zorgen ook voor een betere spreiding. Een museum op de Zuidas bijvoorbeeld zou de levendigheid, met name in het weekend, enorm verbeteren. Hierdoor wordt dit een interessant alternatief voor het overvolle Museumplein. 

Een sterkere samenwerking tussen de regio’s is noodzakelijk om het toerismeprobleem in Amsterdam aan te pakken. Het tegengaan van de toeristenstroom is niet realistisch en daarom ligt de oplossing in het goed accommoderen van deze reizigers. Dit kan worden gedaan door alternatieven te bieden buiten het Amsterdamse centrum, want die zijn er genoeg. De reiziger moet ze alleen nog weten te vinden en er kunnen komen.


Amsterdamsehotelmarkt738x415

Hotelmarkt Amsterdam

Download het rapport
Related Experts
expert photo

Joost Mees

Head of Hotels | Benelux

Amsterdam

Joost is Head of Hotels Benelux bij Colliers International Hotels. In 2002 richtte Joost MD Hotel Investments op, een succesvol adviesbureau in Amsterdam, gericht op hotel corporate finance. Daarnaast was Joost mede-oprichter van European Hotel Capital, een Nederlands private equity hotel fonds. In 2013 sloot Joost zich met MHDI aan bij Colliers in Amsterdam als Director Hotels.

Binnen Colliers is Joost verantwoordelijk voor de afdeling Hotels, waar ook de dienstverlening voor F&B onder valt. Hij is een expert op het gebied van haalbaarheidsstudies, hotel ontwikkelingen en hotelvastgoed financieringen.

View Expert
expert photo

Frank Verwoerd

Head of Research

Amsterdam

Frank is sinds 2018 werkzaam als Head of Research bij Colliers International. Frank geeft leiding aan een team van onderzoekers die primair de taak hebben om de business te ondersteunen met strategische onderbouwing van hun advisering naar de klant. Daarnaast volgt de researchafdeling de verschillende vastgoedmarkten nauwgezet, waardoor niet alleen de belangrijkste trends en ontwikkelingen worden geanalyseerd. Ook vormt deze analyse de basis voor visievorming op deze vastgoedmarkten. Door middel van deze visievorming tracht de researchafdeling dé expert op de toekomst van vastgoed te zijn. Dit uit de researchafdeling ook regelmatig door op een transparante wijze artikelen te publiceren over de vastgoedmarkt. 

Voordat Frank begon als Head of Research was hij werkzaam bij Dynamis, waar hij werkte als Research Manager, een vergelijkbare functie als hij op dit moment bekleed bij Colliers International. Daarvoor heeft Frank ervaring opgedaan bij het Economisch Instituut voor de Bouw, waar hij werkte als onderzoeker op de kantorenmarkt en woningmarkt. Hier was hij hoofdzakelijk bezig met het uitvoeren van beleidsonderzoek voor publieke en private partijen. 

View Expert