Kantoortrend 2018: The rise of intrapreneurship

Een werkplek op het hoofdkantoor was voor jong talent en high potentials in het verleden de ‘holy grail’. Daar moest je zijn om op te vallen, carrière te maken en een traineeship te volgen. Nu streven zij naar het hebben van een eigen startup en ondernemerschap. Het hoofdkantoor is de plek geworden waar ze zich juist niet thuis voelen. De start-up mentaliteit en levensstijl past niet bij de sfeer en dynamiek op het hoofdkantoor.

Er zijn niet genoeg generatiegenoten om mee te sparren en de dagelijkse werkzaamheden zijn belangrijker dan ondernemerschap. Voor de groep die de toekomst van de organisatie bepaalt, behoort het hoofdkantoor als visitekaartje tot de verleden tijd. Het meest ironische voorbeeld is IBM die een ruimte in B. Amsterdam huurt voor haar ‘intrapreneurs’, terwijl B. Amsterdam het oude hoofdkantoor van IBM was. De afstand tussen beide gebouwen is slechts honderd meter, maar een wereld van verschil.

De term ‘intrapreneur’ is afkomstig van Norman Macrae van The Economist: ‘De intrapreneur is de werknemer die binnen of over de grenzen van een bestaande organisatie heen een ondernemersrol vervult, daarbij zelfstandig te werk gaat, maar niet in strijd komt met de belangen van zijn werkgever(s).’Innovatieve bedrijven stellen hun kantoren open voor intrapreneurs. Met bewezen succesformules vanuit de startup- en incubatorwereld bieden zij deze talenten een plek om nieuwe strategieën, producten of services voor de organisatie te ontwikkelen.