ИД «Коммерсантъ» вместе со стратегическим партнером Colliers International в рамках серии мероприятий «Точки роста» организовали круглый стол «Складская недвижимость России». Мероприятие состоялось 21 ноября в «Арарат Парк Хаятт».
Участники панельной дискуссии «Склады как двигатель торговли» сошлись во мнении, что потенциал для роста складской недвижимости в России огромен, но строить девелоперы готовы, только заручившись подтвержденным платежеспособным спросом со стороны ритейлеров и производителей.


В дискуссии принимали участие: Артур Абдрахманов, PPF Real Estate; Павел Бреев, М.Видео; Крис Ван Рит, Radius Group; Армен Шахназаров, А2; Денис Шульга, X5 Retail Group N.V.; Рустам Юлдашев, STS Logistics (Asia). Со вступительной речью к участникам обратились управляющий партнер Colliers International в России Николай Казанский и управляющий партнер по Центральной и Восточной Европе Panattoni Europe Роберт Добржицки.


Как отметил Николай Казанский, российский рынок складской недвижимости обладает колоссальным потенциалом. Сегодня в России  объем рынка составляет около 13 млн кв. м качественной складской недвижимости, и более 1 5 млн кв. м вводится и поглощается в течение последних  нескольких лет, но даже если удвоить все эти площади – Россия все равно будет отставать по обеспеченности складской недвижимостью от той же Польши. Если посмотреть на глобальные рынки, среди основных драйверов для развития складской недвижимости можно отметить рост доли онлайн-продаж у ритейлеров и, как следствие, увеличение связанных с этим логистических мощностей. И хотя в России покупки через интернет составляют сегодня лишь 2% общего товарооборота, в ближайшем будущем этот формат будет только развиваться, стимулируя спрос на качественные склады в Москве и регионах РФ. 


Об огромном потенциале российского рынка складской недвижимости говорил и Роберт Добржицки из Panattoni Europe: рассказав об этапах развития складских объектов в Польше, он отметил, что у российского и польского рынка много общего. 


Чем руководствуется девелопер, выбирая регион для инвестиций в складскую недвижимость, и какие требования предъявляет ритейлер при выборе склада? Именно эти вопросы стали главными темами в дальнейшем обсуждении. Основной проблемой участники дискуссии единодушно признали слабое развитие качественной складской недвижимости в регионах. 


Как отметил директор по логистике X5 Retail Group Денис Шульга, в регионах складская недвижимость развита слабо: если в городах-миллионниках  еще можно найти более-менее подходящие объекты, то в городах с меньшим населением достойных предложений нет, и ритейлеру самому приходится искать варианты: реконструировать старые базы, например. Однако строить собственный склад не всегда эффективно с точки зрения экономической модели и использования ресурсов, особенно если у ритейлеров агрессивная стратегия экспансии в регионах, считает эксперт.  


Как сказал исполнительный директор PNK Group Олег Мамаев, и в Московском регионе, где ежегодно вводится до 1 млн кв. м складских объектов класса А, уровень вакантных площадей все еще низкий. Тем не менее, растущая конкуренция среди складских девелоперов в будущем будет способствовать внедрению новых технологий на рынке. 


Как рассказал в своем выступлении Дмитрий Пумырзин, генеральный директор «АТ Недвижимость», его компания  реализует проект логистического парка класса А «Софьино» в Раменском районе Московской области общей площадью около 840 000 кв.м. Команда проекта вместе с консультантами Colliers International и британским архитектурным бюро RPS Group изучили лучшие складские комплексы в Англии и Польше и будет использовать ряд cовременных европейских  технологий при строительстве корпусов логопарка «Софьино» (ровные, бесшовные полы, светодиодное освещение и т.д.). «На данном этапе мы активно работаем над тем, чтобы сделать проект максимально комфортным и удобным для арендаторов как с технической точки зрения, так и в процессе эксплуатации объекта. По этой причине было принято решение использовать международные стандарты BREEAM, которые позволят повысить энергоэффективность площадей, а также дадут возможность снизить коммунальные платежи», - добавил Дмитрий Пумырзин. 


Вице-президент «М.Видео» Павел Бреев отметил, что логистика и организация максимально эффективной цепочки поставок является ключевой частью бизнес-процесса ритейлера, но при этом и самой затратной. Поэтому сокращение затрат на логистику, и, соответственно, снижение стоимости реализуемого товара – главная задача ритейлера на сегодняшний день.


По мнению Владислава Рябова, партнера, регионального директора департамента складской, индустриальной недвижимости, земли Colliers International, в условиях дефицита готовых складских помещений класса А в Московской области и в большинстве регионов России федеральные ритейлеры все чаще рассматривают варианты строительства проектов «built-to-suit», так как они позволяют учитывать специфические запросы арендатора. Общий объем таких сделок в 2013 году вырос в 2,5 раза по сравнению с 1- м полугодием 2012 года. 


Подводя итоги дискуссии, можно сказать, что у складской недвижимости огромный потенциал развития на всей территории России. Однако в большинстве случаев девелоперы готовы инвестировать в складские объекты лишь в тех регионах, где есть уверенность в наличии платежеспособного спроса на складские помещения и в готовности со стороны ритейлеров и логистов инвестировать в дальнейшее развитие складской инфраструктуры.