Colliers International | Кому на рынке ритейла жить хорошо: продуктовые сети, заведения общественного питания и операторы развлечений показали наибольший рост в 2015 году

Кому на рынке ритейла жить хорошо: продуктовые сети, заведения общественного питания и операторы развлечений показали наибольший рост в 2015 году

Санкт-Петербург, 3 февраля 2016 г. – Международная консалтинговая компания Colliers International подвела итоги развития рынка торговой недвижимости Санкт-Петербурга в 2015 году. Снижение платежеспособного спроса вследствие девальвации рубля привело к перераспределению статей потребительских расходов в пользу продовольственных товаров, что стало стимулом для роста числа гипермаркетов. Свое присутствие на петербургском рынке увеличили заведения общественного питания и операторы развлечений. Ключевым драйвером для их развития стало вынужденное сокращение расходов населения на дорогостоящие непродовольственные товары и туристические поездки.

 

По итогам 2015 года наиболее активным сегментом рынка стали продуктовые сети. По данным Colliers International, в Санкт-Петербурге в течение 2015 года было открыто восемь гипермаркетов суммарной площадью около 90 тыс. кв. м. Наиболее активными игроками стали такие сети, как K-Ruoka, новая сеть оптово-розничных гипермаркетов «Ряды», также продолжала развиваться DIY-сеть Leroy Merlin. Сеть гипермаркетов «Лента», с одной стороны, продолжила открывать крупноформатные магазины, с другой – вышла в новый формат супермаркетов. На 2016 год намечены открытия новых гипермаркетов сетей «Ряды», «Лента», SPAR.

 

В торговых центрах Санкт-Петербурга основная активность с точки зрения появления новых игроков наблюдалась в сегменте общественного питания. В течение 2015 года на рынок вышли новые операторы – такие сети, как «АндерСон», Hardy’s Street Food, Tutti Frutti, Frozen Yogurt, в то время как сети Hesburger, «Даблби», OLIVA продолжили развитие. 2015 год стал «окном возможностей» для операторов развлечений, которых были готовы принять многие собственники торговых центров как для заполнения освобождающихся площадей, так и для улучшения имиджа проектов. Так, среди открытий 2015 года – «Батутный парк №1» в ТРК «Лето» и ТРЦ «Жемчужная Плаза», Angry Birds Activity Park в ТРК «Европолис»; в августе в ТРК «Питерлэнд» был открыт первый семейный парк активного отдыха «Хлоп-Топ» – второй проект сети открылся в ТРК «Лето». Кроме того, в ноябре в новой очереди ТРК «Питер Радуга» открылся второй город профессий «Кидбург».

 

Число новых брендов, вышедших на петербургский рынок в 2015 году, было ограниченным. Если в Москве в течение года на рынок вышло около 20 новых международных fashion-брендов, ранее не представленных в России, то в Петербурге дебютировали всего 2-3 новых бренда. Однако на рынок пришли компании, ранее развивавшиеся в Москве и теперь открывшие свои первые магазины в Петербурге. Среди новых открытий 2015 года можно выделить Uniqlo, CCC, Pimkie и UNOde50, Площадками для их выхода стали торговые центры «Галерея», «Невский центр», «Лето» и «МЕГА Дыбенко». В текущих условиях мы ожидаем, что в ограниченном объеме в Петербург по-прежнему продолжат выходить новые бренды, уже представленные в Москве.

 

Всего по итогам 2015 г. объем качественных торговых площадей в торговых центрах в Санкт-Петербурге составил 2,69 млн кв. м. Из новых открытий - три торговых комплекса разных форматов суммарной арендопригодной площадью 58 050 кв. м. Обеспеченность торговыми площадями в Санкт-Петербурге составляет 516 кв. м на 1 000 жителей. Наиболее насыщенными с точки зрения торговых площадей остаются районы с наиболее активно развивающейся жилой застройкой – Московский, Приморский и Выборгский. С учетом активного жилого строительства в Ленинградской области, в локациях, прилегающих к черте города, а также на юге города существует потенциал для появления небольших проектов, отвечающих нуждам местного населения. Что касается крупных торговых центров, то потенциал для их строительства сохраняется в зонах с низкой насыщенностью торговыми площадями, а также в уникальных локациях, где уже сформирована существующая плотная городская застройка.

 

Будущее предложение на рынке ритейла остается лимитированным – на 2016 год анонсировано открытие двух новых объектов суммарной арендной площадью 86 860 кв. м. Остальные торговые центры пока остаются на стадии проектов. В условиях снижения покупательской способности населения формируется определенный потенциал у концепции дисконт-центров, а также аутлетов. Так, существующие дисконт-центры Санкт-Петербурга демонстрируют высокий уровень посещаемости и 100% заполняемости. Среди будущих объектов такого формата можно отметить «Капитолий «Дисконт-центр» – проект реконцепции существующего торгово-развлекательного центра, который откроется в новом формате уже в 2016 году.

 

Анна Никандрова, региональный директор департамента торговой недвижимости Colliers International в России: «Несмотря на довольно непростую ситуацию и приоритетность для арендаторов рынка Москвы, а также наименее обеспеченных качественными торговыми площадями регионов, таких как Сибирь, Кавказ и Дальний Восток, Петербург продолжает привлекать новых игроков рынка и имеет потенциал для появления грамотно реализованных проектов. До сих пор есть потребность в торговом центре на Васильевском острове. С учетом роста повышенного интереса покупателей к скидкам и распродажам, есть потенциал для реализации дисконт-центров и, возможно, еще одного fashion-outlet’а.

 

Ключевым вопросом в планировании новых проектов является еще более внимательный подход к выбору формата. Сегодня нельзя быть чрезмерно оптимистичными и закладывать в новые проекты слишком большое количество площадей под будущий приход новых сетей. Грамотный баланс – это, пожалуй, основной антикризисный рецепт для девелоперов торговых центров».


ЭКСПЕРТ
expert photo

Анна Никандрова

Партнер

Россия

 

In 2004-2006 I worked at Colliers International being involved in the major projects such as Grand Canyon. In 2006 I have joined Jones Lang LaSalle. Being responsible for the project marketing and leasing, I was the main broker of the SEC Gallery project (St. Petersburg) where more than 100 transactions were closed with my participation. In addition, I participated in Leto shopping center project and coordinated the Piterland project.

In May of 2011 I continued the career at Colliers International and expanded the company’s portfolio with new projects. I have built one of the greatest retail team on the Russian market. I also personally closed about 500 deals as a broker.

Since 2013 I am in charge of Retail Real Estate Departments in Moscow and St. Petersburg. My expertise includes retail property contracts, concept development and leasing shopping centers, cooperation with major international and federal tenants and developers.

Currently, I am managing the following key projects:

·         Moscow: Vegas City & Vegas Kuntzevo, Sphera Mall (Obuhovo), Arena Park

·         St. Peterburg: Pearl Plaza, Stockmann Nevsky Center, Europolis, London Mall, Hollywood.

·         Region: Arkhangelsk city-SEC Titan Arena, Murmansk city- SEC Murmansk Mall & SEC Severnoe Nagornoe, Petrozavodsk city –SEC Lotus Plaza, Irkutsk city – SEC Silver Mall, Tomsk city–Izumrudniy Gorod, Pavlovskiy Pasad – Pavlovskiy Passazh, Minsk city – Palazzo Mall.

 

 

 

 

Перейти к странице