十家房企搞大事,从这里面读懂中国楼市

2019Top10 1536

未来房地产的主旋律是跨界融合

难!
2019,我们用这个字概括行业体现出来的基本特征。弱肉强食、逆市博弈,暗流涌动,大时代的车轮碾压一切,无论你是大是小,是圈内圈外。

在这一年,有人被大浪吞噬销声匿迹,也有人活得精彩,中国登记在册的9万家房企中,有专家断言未来将会有60%的企业会倒闭,十几年后中国房地产开发企业的法人数不会超过3万个,这意味着目前的大多数房企只能慢性死亡,温水煮青蛙式的活着。

事实上,格局早定,TOP10房企卖出了中国30%的房子,这些房企构建了中国楼市的大格局,透过这些房企的作为,我们或许可以看到中国房地产未来的处境和可能性,他们经历的是无数房企或将经历或难度承受的。

今天,就跟随文轩财经一起来看看2019十大房企所经历的大事件。
NO. 1|万科
老大哥的新选择
经济下行压力并未消除;行业集中度上升,头部企业间竞争激烈;行业的转型绝非易事……

面对上述困难,在2019年2月19日,万科集团董事长郁亮发布的内部邮件中,郁亮强调“我们必须要做新业务”。

实际上,万科是最早提出转型的房企,2018年又从“城市配套服务商”升级为“城乡建设与生活服务商”,寻找自己新业务拓展的第二曲线。

除了长租公寓外,物业服务、物流地产、教育以及海外业务也是万科重点发力的“新业务”。

2019年10月8日,万科公告称,将联合比亚迪等公司斥资11.01亿元共同投资一只专注于科技、物流等领域的基金。

此次投资目标及范围主要用于投资科技、物流等领域的优秀子基金。通过获得、持有及处置投资项目,为合伙人获取长期投资回报。

从万科近三年在金融领域的动作来看,动作频出。事实上,万科目前所设立的基金所投领域均与万科多元化产业相契合,例如大型商业、物流地产和文娱等板块。

截至目前,万科的业务架构为5BG(事业群)和6BU(业务单元),5BG即全国四大区域加物业服务,6BU为商业地产、物流、冰雪度假、海外、长租公寓以及教育。

NO. 2|恒大
450亿押注新能源汽车
做不出来就用钱买。自宣布进军汽车行业后,恒大就开启了买买买模式。如频繁收购和兼并其它汽车品牌公司的股权,与超跑品牌柯尼塞格组建合资公司,入主英国Proten公司等。

又如2019年9月2日,恒大新能源汽车集团与德国BENTELER集团、德国FEV集团在深圳恒大总部举行新能源汽车3.0底盘架构知识产权移交仪式,这意味着,恒大正式获得世界顶级的3.0底盘架构知识产权。

据好事的媒体人不完全统计,至今为止,恒大造车已烧钱超过450亿,自此恒大也被媒体评为最不缺钱的汽车人。

恒大新能源汽车品牌名为恒驰,据恒大官方释义,恒驰即恒久远,驰天下 。

在恒大的长远计划中,恒大将同步研发15款车型,新能源车的产量将达到年产100万辆,并用3到5年成为全世界最大、实力最强的新能源汽车集团。此外,计划通过一年半左右,将其新能源电池提升到世界一流水平。

有分析人士也指出,随着恒大“第二曲线”进入快速发展期,将为恒大打开规模逾万亿级巨量增长空间。

NO. 3|融创中国
豪气多元化之路
有人说,融创中国2019年的关键词是并购,因为在2019年,融创中国收并购金额超过了400亿元。

其中最大的一笔是11月斥资153亿元收购云南城投持有的环球世纪及时代环球各51%股权。

实际上,融创中国大手笔收并购背后反应的是融创中国的多元化发展之路。

2017年,融创收购13个万达文旅城项目后,拉开了融创进军文旅地产的序幕。据官方资料显示,截止2019年12月初,融创文旅集团已是全球最大的文旅产业运营商、全球最大的文旅物业持有者,在全国布局了10座文旅城,4个旅游度假区,24个文旅小镇,其中涵盖了41个主题乐园、26个商业及近100家高端酒店。

融创中国的转型之路并未就此打住。

2019年12月5日,融创中国在青岛东方影都举行“融爱家”康养品牌发布会,宣布全面布局医疗康养产业,这拉开了融创中国布局大健康产业的格局。

按照融创中国董事会主席孙宏斌的计划,融创中国希望用三到五年时间,在文化、医疗康养两个板块也能做到头部。

至此,融创中国以形成以地产为核心主业,涵盖服务、文旅、文化、会议会展、康养的六大战略板块,加速向多元化发展。

NO. 4|绿地控股
摩天大王的困境
2019年10月30日,中建三局向绿地控股武汉房地产事业部发出工程联系函称,“因业主欠付我司巨额工程进度款,已造成我司资金无法正常周转,被迫即日起对项目实行全部停工,待业主解决工程款支付事宜后即进行复工。”

该函涉及项目正是此前备受关注的“华中第一高楼”武汉绿地中心。2010年,绿地拿下这个项目,当时的设计高度是606米,预计于2016年竣工。

九年间,武汉绿地中心被不断限高,最终封顶在海拔500米,净高度475米。但即便高度一降再降,竣工之日依然“遥遥无期”。此次中建三局停工的消息不胫而走,无疑让外界对这栋命途多舛的在建高楼大跌眼镜。

无独有偶,有未来“西南第一高楼”之称的成都绿地中心468项目也被曝从2019年9月1日起停工。

虽然绿地控股董事长张玉良回应了武汉绿地中心停工质疑,但也止不住市场对绿地资金链的质疑。

2018年绿地总资产成功突破万亿大关,达到10037亿元,成为上海首家资产破万亿的房企。但与之相对应的是,绿地的总负债也同时创了历史新高,达到了9276.2亿元,较上一年度净增加1725.39亿元,资产负债率高达89.49%。

NO. 5|新城控股
黑马的黑天鹅遭遇
2019年7月3日,新城控股原董事长王振华因涉嫌猥亵女童被刑事拘留,拉开了新城控股的黑暗历史。

丑闻曝出后,新城发展控股的股价出现闪崩,不到一个小时内最高跌幅达26%,随后一直呈持续波动状态,截止当天下午四点,新城发展控股市值就蒸发约150亿港元。

黑天鹅事件后的三天之内,新城系的三家上市公司总市值已缩水超400亿。

为了应对黑天鹅事件带来的危机,以及增加公司货币资金、优化公司资产结构,新城开始密集的转让项目,有媒体曾曝出新城将转让68个住宅项目。

但王振华丑闻对新城的影响,一直在持续……

NO. 6|世茂
并购王?
2019年,低调的闽系房企老大哥世茂地产,一改往日谨慎前行的风格,频繁收购房企,成为2019年最大的并购王。

12月17日,多家媒体报道称,世茂正计划收购福晟集团旗下核心地产公司福建福晟集团(简称福建福晟)部分股权,这笔交易的总价值达2000亿元,将超越“万达融创富力”的632亿元世纪交易,成为中国房地产史上最大的房地产并购交易。

在此之前,世茂早已频频扮演“白武士”,收购了包括泰禾集团、明发集团、粤泰股份、万通地产等的房企,不包含上述福晟收购计划,至今已披露的收购金额已达200亿元,还有很多未到披露阶段的交易正在进行之中。

NO. 7|绿城
去掉“宋卫平”,自省开始
2019年7月11日,绿城中国发布董事会变更公告。

公告称,宋卫平因要投入更多时间发展个人业务等原因,已辞任董事会联席主席及执行董事,李青岸及李永前因工作调动辞任执行董事,自公告日期起生效。

这进一步加速了绿城去“宋卫平”化。

消息称,未来五年,绿城将重点围绕重资产、轻资产和“绿城+”(房地产上下游产业链业务)三大板块进行布局,努力实现跨越式发展,成为自投业务品质领先者、代建业务创新领导者、生活服务前瞻实践者。

近日,绿城官方数据显示,截至12月29日,绿城中国实现合同销售金额2003.8亿元,达成2019全年2000亿元的冲刺目标,绿城正式迈入2000亿阵营。

但有报道指出,“去宋卫平化”后,绿城开始出现项目质量滑坡问题,产品力及品牌口碑下滑。

去“宋卫平化”后,绿城未来的业务发展将何去何从?

NO. 8|华侨城
大买卖,小切口
2019年11月末,重庆产权交易所消息披露,重庆华侨城实业发展有限公司拟转让重庆悦岚房地产开发有限公司100%股权,底价40.54亿元。

这也是11月内,华侨城第10家子公司的转让消息。

“卖卖卖”,其实是为了更好的“买买买”。今年以来,华侨城在全国签署了多个投资协议。在这些新进项目中,文旅项目是华侨城“买买买”的重头戏。

2019年,有媒体统计,在华侨城宣布的新投资计划中,文旅综合类项目占比超70%,地产类业务占比却相对较少。

据此前文轩财经不完全统计,华侨城文旅项目已在50余个城市布局,每个项目投资总额均超百亿元。

一边疯狂卖卖卖,一边疯狂买买买……

为什么?早在2018年,华侨城方面就曾表示,频繁出让资产主要是为了加快现金回流。另一方面则是为了把更多精力聚焦在文化、旅游和新型城镇化主业上面。

新型城镇化建设是华侨城的一个主力发展方向,目前正在全国范围内快速布局。

作为较早拓展布局文旅产业的标杆企业,具有自己独特的优势,但面对融创、恒大等后来的强势竞争者,华侨城如何提升自己的竞争优势?

NO. 9|新希望
新的希望,新房子
作为川企的典型代表,新希望地产终于要在第21个年头为自己加油轰马力了?

有媒体报道称新希望地产已经在2019年为自己定下了500亿、三年时间冲刺千亿的目标。

新希望地产2013年-2019年近7年的销售额分别是20亿元、47亿元、74亿元、175亿元、207亿元、316.63亿元、超700亿元。

积极扩充土地储备是实现业绩目标的必要条件,据中指院公布的2019年全国房地产企业拿地金额榜单显示,新希望地产全年拿地金额为319亿元,位列第28位。

有统计显示,自2019年12月下旬以来,新希望地产接连拿下4宗土地,频频加码土地市场,这或许在为规模扩张做准备。

除了在地产方面发力外,新希望在其他业务板块也在大肆跟进,2018年,以养殖为核心的新希望六和明确提出2022年冲击2500万头生猪出栏的目标。

随后新希望六和积极拓展产能,据文軒财经不完全统计,2019年已分别通过收购、投资、追加投资等方式,在潍坊、莱西、衡南、绵阳、郑州等地乃至越南提升猪养殖产能。

新希望为自己定的新的目标,能否如愿实现,我们翘首以待。

NO. 10|协信
金花没落
2019年底,媒体曝出协信控股集团正在与阳光城谈判股权出售事宜,并称谈判已到最后阶段。消息指出协信出售的应是协信整体股份,包括绿地持有的40%协信远创股份。

曾经辉煌一时的协信,如今走到这一步,或许与其转型有关。

协信,曾与龙湖、金科、东原、华宇并称为渝派房企的“五朵金花”。

2015年6月10日,协信与清华控股旗下的启迪控股股份有限公司宣布成立启迪协信后,开始全力拓展产业地产。

随后启迪协信以科技园区为载体,在30多个城市和地区布局了包括汽车公园、总部城等产业项目在内的多条业务线。

但光鲜背后,协信面临的是去地产化带来发展速度不快的代价和资金链危局。

克尔瑞数据显示,2015年——2018年,协信地产全国销售金额分别为129.5亿元、110.2亿元、195.5亿元、272.5亿元,业绩增长疲软,营收也持续下滑。

此外协信财务压力凸显。公开数据显示,截止2019年上半年,协信远创现金及等价物余额为41.37亿元(另有数据表明是43.8亿元),预收款104.4亿元,总负债录得 649.28亿元,资产负债率为79.04%。

为了解决资金问题,协信一直在积极谋求上市,却均以失败告终。将自己打包出售,这对遭遇资金链危机的协信而言,或许是一个较好的选择。

这十家企业的动向,展现出一个什么样的发展趋势呢?
如今,房地产行业增速逐渐放缓,融资压力也越来越大,未来的房地产业将有哪些压力和风险?什么样的企业,未来的抗风险能力更强?我们来听听专家们是怎么说的。

高力国际咨询服务部董事余氤翔:
未来房地产的主旋律是跨界融合
不管是并购,还是产业结构调整,房地产这块整体还是稳中求进。
未来行业的主旋律还是会继续发展房地产,只是会根据自己的特色进行融合,比如有些房企会融合生态做文旅,有些房企会融合康养资源做养老,等等。所以未来的房地产行业第一个主旋律是企业结合自身资源出发的跨界融合。

第二,这种项目往往不会像传统房地产那种短平快,而是一定会涉及资产长期的保值升值,如文旅或者养老等,靠经营获取未来收益,如获取租金收益和物业增值的收益,这就考验企业真正的实力。

未来不管是此前的十大企业或者是五十大房企还是一百大企业,都将面临大浪淘沙的压力,有的企业有很深的积累,这种企业会走得更远更长。

第三,这样的项目出现后,促进城市与城市之间的融合。
比如像成都和都江堰,以前是靠高速公路和快铁维系,如果有一个主题乐园,势必让都江堰的消费热点增加,同时让两地的客群有更多的交流,促进两地平衡发展。

-完-